韓國著名電商集團Coupang於1月底完成對線上奢侈品消費平台公司Farfetch的收購,其中包括其線上奢侈品市場和電子商務軟體平台 。Farfetch 將作為 Coupang 旗下的私人公司運營,而透過獲得 5 億美元的資本,陷入財困的Farfetch 得以續命,以維持對其不少精品奢侈品品牌合作夥伴的關係,也得以保留其400萬名用戶的市場。 而 Coupang本身作為一家成功的電商,仰賴其物流方面的創新營運手法,估計也能與Farfetch產生協同效應。

5億美元收下估值曾達230億美元企業

由於 Farfetch本來就是類似於奢侈品牌如 Ferragamo、Balenciaga 和 Harrods 等,提供白標電子商務服務(White Lable),但稍欠物流這一項消費平台不可或缺的服務,而基於Coupang的物流能力,估計能將Farfetch成為真正結合科技和物流的時尚精品購物平台市場的龍頭,Coupang在物流方面的專業知識與 Farfetch 的結合,可謂相得益彰。Coupang 聲稱已投資數十億美元在物流基礎設施上,包括人工智能和訂製機器人服務。

以「白武士」的姿態,僅以5億美元的價格,收購一家估值在2021年疫情高峰達230億美元的公司,實在划算。 充當白武士的收購方Coupang被譽為韓國的亞馬遜,其 2022 年淨收入為 206 億美元,是少數能夠成功抵禦亞馬遜和阿里巴巴的韓國本土市場的巨頭之一。然而,與 Farfetch 一樣,它尚未實現盈利。 其股價較 2021 年首次公開募股下跌近 75%。

Farfetch冒進擴張埋下伏筆

事實上,Farfetch和Coupang本來都是三年疫情的得益者,Coupang於2021年以500 億美元的估值上市,而Farfetch 則通過在線銷售高端品牌,某程度上顛覆了奢侈品市場的銷售渠道,贏得了著名的投資人,如中國電子商務巨頭阿里巴巴和瑞士億萬富翁控股公司Artemis。
 
到了疫情的中後段,Coupang成為韓國電子商務的主導力量,以其快速的交貨速度獲得消費者的歡心,在去年第三季的銷售額達到 60 億美元。而另一邊廂,Farfetch卻陷入了高昂的管理成本、奢侈品市場放緩以及一系列高風險投資的困境,該公司斥資了數十億美元進行了不少奢侈品牌的收購。僅管這些收購在當時可能是適當的收購,但本身就涉及太多板塊,有點太過冒進,也間接導致了Farfetch 的市值去年下降了 82% 以上。

5億美元買400萬潛在客戶

在Coupang吞拼Farfetch之後,也意味著馬上擁有了400萬名對奢侈品及高端服裝有興趣的客戶。故此,筆者認為對Coupang來說,花5億美元在奢侈品市場立足,是一種非常廉價的方式,僅管Coupang在該領域幾乎沒有經驗,對於打入消費額達到168億美元的韓國奢侈品市場,可謂如虎添翼。 

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作者簡介:盧銘恩是華坊咨詢評估有限公司董事總經理及Asia PropTech創辦人。產業測量師出身,致力將創新科技帶進房地產業界。香港中文大學商學院客座助理教授及香港大學SPACE中國商業學院客席講師,曾獲皇家特許測量師學會(RICS)頒發之傑出成就青年獎,在多達20個國家超過50場房地產會議中擔任講者,主理亞太區多宗房地產投融及資本市場上市項目。

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