理財個案】正所謂「人各有志」!今次兩個理財個案的男女主角有相反的願望!個案一28歲男讀者想創業開補習社;另一個案的30歲女則望退股放棄生意打自由工!

理財個案(1)讀者來信:28歲男想創業開補習社

老師我想問一件事,你怎樣看,在資產增值初期,就投資小本+大量時間去創業嗎?你其實怎看創業?因我今年28歲,月儲一萬,現金不多,前職是細補習社小老闆,現職是連鎖補習社的職員,現在很想再次出來做自己的教育生意。

專注正職 VS 創業做生意

但很迷惘,不知應該專注正職,增加作為employee主動收入,以累積更多資金滾大財富,還是應該分心創自己的生意,踏入small business owner。還有,我真是很欣賞你常提倡心態/思想致富,這樣事到現在都還在正面影響我得很多!

個案重點:

  • 28歲
  • 月儲$10000
  • 現金不多
  • 前職是細補習社小老闆

重點目標:

  • 想做自己的教育生意
  • 應該打工累積資金,還是創業

理財個案(1)龔成老師分析:

無論你想以打工得來收入去儲錢,還是想創業建立資產,目的都是一樣,就是建立財富,你要比較下,兩者那一邊能為你長遠創造更多的財富,那一邊你較強項,信心較大,你預期回報率最高。

打工就不能單儲現金

如果你打工,就不能單儲現金,一定要利用投資,假設你每月儲$10000,回報率10%,10年可滾存到$190萬,你要仔細想想,自己是否能每年爭取到10%的複息回報,自己的投資實力如何,10%並不是一個得難的回報率,但你都要有基本的投資知識。

創業承受的風險會較高

另外,10年後擁有$190萬,是否與你期望的財務目標相同。如果你創業,承受的風險就會較高,工作上的付出可能會較多,但如果生意有發展,要累積到比這$190萬更多的財富,並不困難。

放棄打工的機會成本不算很大

你打工每月儲$10000,以10年時間去換取$190萬,這數目並不算很大(當然都不是少),相比之下,你以10年作創業單位去累積財富,放棄打工的機會成本不算很大。

年輕可以輸得起

加上你現時28歲,仍處於十分年輕的狀態,如果是我,我會博一博,因為上述所講的機會成本不算太大(10年$190萬),同時你年輕可以輸得起,加上你本身有創業經驗,這是一個突破的方法。

建議你全力衝

只要創業成功,長遠的突破可以很大,得到的財富遠比這$190萬多,就算最初1、2次創業無太大成就,但你會得到經驗,不斷進步,如果以10年為單位去想,你成功的機會其實不低。如果你真的想做這事,就不要又打工又創業,最好是專注創業,雖然有風險,但你年輕我相信承受得到,我建議你全力衝!

理財個案(2)讀者來信:30歲女望放棄生意打自由工

講講盤生意背景,我大約30歲,女。盤生意唔係我一個人攪嘅,夾埋我,4個個人,兩年前每人夾左份錢開左,教小朋友興趣班。當中3人都是直接任教老師,包括我,全靠同家長小朋友建立了信關係令到公司生意愈來愈好,學生愈來愈多。之後都請左幾個員工。

以下是我想放低盤生意原因:

  • 呢一年好享往一啲環球旅居嘅生活,做個自由工作者,覺得成世人都冇乜出去見過下世面。
  • 隨著經營正向,其他股東就想不斷迅速擴展,分店,但我有點吃不消,要管理的東西愈來愈多,煩鎖。可能作為女性比較保守,野心較小。同佢地創業理念不同

當初做生意想財務自由

  • 經營咗兩年,我感覺很累了,我想放低啲野交俾其他人做,如你所講要抱住幫人心態嘅角度去做會開心啲,但都有麻目嘅一日。可能我比較現實,當初做生意其中睇左你本財務自由行,想財務自由。等盤生意自動營運,賺取被動收入。

合夥人生意 令心理不平衡

  • 合夥人生意,令我心理不平衡,我經常衡量各股東之間工作量,我覺得我工作量遠遠比他們多,有些股東對公司參與性較低,分配工作量少,佢哋出嘅人工同個工作量,令到我睇唔過眼,我唔知係咪我太斤斤計較,成日啲話做野唔好怕蝕底能者多勞,但我內心接受唔到。我係咪應該睇化啲?

股權問題如何解決?

如要放低盤生意,問題來了,究竟公司責任,股權問題如何解決?我應否要退股,退股後啲錢銀點處理,退股會否傷感情,覺得我過橋抽板。令我辛苦建立咗兩年嘅公司冇咗又是否值得?

唔退股只處理少量業務可行?

第二情況,我唔退股,但我唔教班,唔處理管理公司業務,或只處理少量業務。我唔知其他股東是否接受,佢地會唔會覺得我以後係白拎公司分紅。因為我第一次做生意,我冇呢方面嘅知識,或者你有冇更好建議,麻煩你我咁多篇嘅感言,期待你嘅回覆,謝謝

理財個案(2)龔成老師分析︰要平衡當中的利弊

明白你的疲累,不過,既然公司已經發展到一定程度,我認爲一定要平衡當中的利弊,先無白費自己兩年來的努力。

  1. 出去見見世界是好多人的夢想,但是否現時去做?想做個自由工作者可以是你的一個長遠目標,但有沒有具體計劃去實行?
  2. 如果同股東理念不同其實好難走長遠的路,我建議你可以將自己的想法説出來,明白大家的發展方向以及抱負。如果大家目標、工作心態又或者分工有唔同,就一定要傾。
  3. 其實想「交俾其他人做」真的不是問題,如果自己真的吃不消,你可以請人分擔工作,無必要一定事事都親力親為。人的精力和時間始終是有限的。

工作單純爲錢會失去意義

你做生意的初心是想財務自由,問題不大,只是我覺得如果工作單純爲錢會失去當中的意義。如你所説,做生意爲錢,咁你覺得自己賺夠未?如果賺夠,做生意就已經達到你當初的目的,退出,理論上你不用太糾結。

應該講出自己的看法

4)這一點是比較難,自資經營,你只要自己做好就可以;合資經營會產生合作上的問題。如果你心理不平衡,我建議一定要講出來,工作量過大會令你產生壓力,長遠對你自己,公司的發展都不是一件好事。既然當初一齊可以合作做生意,我相信都是一些可以傾談到的朋友,你應該講出自己的看法,大家再慢慢磨合,工作要做得開心先可以長遠。

傷感情是多慮

如果退股的話,你要同合夥人傾當中的細節,將你的部分交給合適的人。至於傷感情,我覺得是多慮,你在過程中都有付出,並不存在「過橋抽板」,不過,當中你要認真詳細説明自己要退出的原因,希望得到他們的諒解。

溝通可以解決你擔憂的問題

值得與否的問題,只有你自己知道,因爲每個人的價值觀都不一樣,不過你可以問問自己的初心。第二種情況,我相信是比較理想的,所以你可以將你的想法與股東分享,令對方明白你的難處,我相信溝通可以解決你擔憂的問題。

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作者簡介:龔成(龔成Facebook專頁)是財經書作者,至今出版超過10本財經書,包括《股票勝經》、《選股勝經》、《50優質潛力股》、《50穩健收息股》、《50值博倍升股》、《大富翁致富藍圖》、《80後百萬富翁》、《80後2百萬富翁》、《80後3百萬富翁》、《財務自由行》等,過往曾以萬元月薪滾出數百萬,現為股票班導師,身家過千萬元。

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