職場攻略｜對打工仔而言，有薪年假（Annual Leave / AL）自然是愈多愈好，早前新鴻基有限公司（0086.HK）亦推出「無限有薪年假」的員工福利，期望達至Work-life Balance。這個政策早先由外國企業率先推出，據外媒指，原來無限AL對僱主而言也有4大吸引之處。
職場攻略｜無限AL勞資皆獲益
外媒《彭博》報道，約有十分之一的企業採用了無限AL的政策，對僱員而言，無疑是夢想成真。不過，原來僱主會採用無限AL政策，多數是與其可從中得到的4個利益因素相關，員工放不放假反而不是直接原因。
職場攻略｜無限AL僱主得益（1）有利招聘及留住人才
無限AL政策無論對現有僱員還是潛在應徵者而言都很具吸引力。福利公司Sedgwick的主席Michelle Hay表示，這個政策代表企業關注員工福利，同時也代表企業信任員工，相信他們會選擇做對的事情。對於那些會令員工過度工作的公司而言，無限AL政策讓員工可以自由分配工作時間，在有需要的時候請假休息。
福利簡單易設 可避免紛爭
無限AL對員工來說，也是長年以來最受歡迎的福利。人力資源公司Insperity的總監Fernanda Anzek指，較小型的公司在福利上未必比得過大企業，但絕對有能力提供無限AL。要在招聘中加入這項福利很簡單，也可避免應徴者產生有關休假的問題。
注意企業文化會否相沖
然而，Anzek同時提醒，如果該公司的企業文化本身並不鼓勵員工放假，那這項政策很可能就會適得其反，員工會有受騙的感覺。
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職場攻略｜無限AL僱主得益（2）節省成本
依照傳統，假設一個員工一年累積20日AL，並只使用了其中5日便離職，公司須向員工支付其餘15天的工資。對擁有數以百萬員工的大企業來說，這等於是隨時背負著一項幾十億元的債款。而無限AL政策就完全避免了這種情況，公司不用向員工支付未用AL的薪資。
職場攻略｜無限AL僱主得益（3）減少管理上的麻煩
計算累積休假的時間和紀錄，須要花上大量人力資源及會計時間。人力資源顧問People on Point的聯合創始人Erika Duncan稱，有關記錄須由助理發送給人力資源部、再由人力資源部發送至會計部，最後才到管理層手中，過程繁複。
自動化未必能解決問題
雖然大多數企業的請假程序都是自動化的，但員工仍須自行登記工作日，而絕大部份人都會向上司提出問題，如借用未來的有薪假日數、上半天班是否能算AL等等，相當耗費資源。Duncan說，「這樣只是徒添其他人工時上的損失，以及增加工作量和勞動成本。」
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職場攻略｜無限AL僱主得益（4）提高行政自由度
無限AL企業的政策，通常要求高層人員在假日也要回覆電郵或電話，這對公司是有利的。若依照傳統，例如給予固定20日AL，那就代表員工有整整20天不用打卡上班；但高層人員本來就多數在休假時也要做這些工作。而無限AL也通常與其他政策並行，包括不用嚴格管理高層人員精確的上下班時間。
職場攻略｜無限AL的限制
《彭博》報道同時指出，以上這些僱主可以得到的利益，會令他們忽視一些無限AL制度的限制，比如說：
- 不適用於時薪制員工
- 或導致不平等或不公平
- 或導致員工在假日時無法真正放鬆
- 員工可能會在休假時工作，也可能擔心其他有上班的同事是不是更有升職的優勢
職場攻略｜無限AL制度下員工請幾多日假？
《彭博》又引述人力資源顧問Namely的一項調查指，無論是擁有固定日數或無限AL的企業員工，一年請假的日子也大致上相去不遠，同樣是11至12天左右。調查認為這個數字偏低，可能是因為疫情、經濟指數以及政治局勢所影響。此外，有些企業僱主為了抗衡無限AL制度可能削減Work-life Balance的風險，規定員工每年最少要請兩星期假。
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