嘉賓：全國社會保障基金理事會原副理事長王忠民


以下是發言實錄：

王忠民：我們本節的主題是數據洪流與雲計算，最近半年來從公司的估值角度發生了兩件事情，第一件事情就是人類歷史當中第一次有一家公司的市值突破萬億美元，不是萬億人民幣，這就是蘋果。而要解析它能夠持續不斷地在證券市場當中走到今天的這樣一個結果，一定離不開數字化時代。是它在數字化時代掌握了最有效的手機，這樣一個可穿戴的最有效的一個設備和工具，從只做通訊變到了無所不能。今天我們甚至可以不把它叫做手機，叫我們一個智能助手、智能助理都可以。而這中間它經過了無數次的叠代、更新、演變，無非是對數據洪流階段的無論從場景的角度、從算法角度、從數據資產角度，從任何一個視角方面進行的成功的歷史性事件的表現。另一件在市值當中的，就是過去半年之間，有兩家公司是因為他們的雲計算的能力、雲計算的服務範圍，和雲計算給公司帶來的現金流回報得到了只在半年市值超過一千億美元量級的成果，就是亞馬遜和微軟，是因為他們兩家雲計算平臺在全球範圍內，不是一個國家的，因為數據洪流來的時候所有的雲計算基於服務對象，是全球的、是無差異的、是數字無差異的世界。那麽使得他們在全球市值排行榜的公司當中居第二、第四，他們的表現給我們今天展示了雲計算的功能、能力、魅力和未來的前景。

好，這樣一個過去半年的事件引入了今天兩個主題，第一是數據洪流，如果回來看整個數字化的時代，可以說今天正在把一切數字化，一切零一結構，一切可計算機數字化的運算的全面的數字化的過程中。如果初期我們是在計算機當中實現的話，近十年來我們是把它在移動端、手機端得以實現，才產生了如此多的場景應用和如此多的投資邏輯，和給無數的投資人帶來了回報，也給創業人成為世界首富找到了一條數字化的路徑。有趣的是當我們今天看物聯網的時候，我們才說如果我們過去只鏈接了人這個東西，我們今天要把物全部的鏈接起來，而是基於數字邏輯把它鏈接起來，而且這種數字可以自表達。我們過去說是人可以有語言、可以表達，結果物可以通過這種方式表達、自意識、自傳遞、自系統化，這種意識就是說我們今後將更加寬廣、更加深厚。有一天物聯網加人的互聯網，數字可以像我們在《聊齋》當中說的可以數字穿墻，穿一些的金屬和非金屬的物理隔絕的時候，那個世界我們已經是找到了某種可能性，今天在實驗室的範圍內可以實現了，這是數字化可普及、可深化、可深厚的歷史邏輯。

用幾個邏輯展現一下數據洪流，曾經說你是to C還是to B的，今天放眼所有的to C端，如果你是社交、電商、搜索，無非是針對to C端的場景，不僅是技術成熟，而且是商業邏輯在全球範圍內得以實現的，產生了這些量級的公司，無論是Google、亞馬遜、Facebook，是基於數字化的普遍的推廣成的這樣的邏輯。如果今天說to C講的差不多了，連中國餓了麽，團購的形式都上市了，跟資本有機的結合，我們說B端的東西有沒有全部數字化，特別是數字化了以後還找到了商業邏輯，還可以成長，這正是我們這個時代正在做的東西。因為所有的B端都是組織體，所有的C端都是個人，我們過去C端的數字化的邏輯容易成功，而B端不僅要克服過去B端自身的企業業態和組織業態，而且要把過去管理他的制度體系也要突破的時候相對難度大，無非是我們今天用數字邏輯如何改變B端的東西，當然B端的東西是所有的金融和商業的資本的東西改變，我們盡力來改變，這是一條路徑。

另一條路徑，我們用的是英文的字母，“ABCD”，A是人工智能，我們今天在找人工智能，我們突然所有的公司都去探討汽車能夠人工智能，無人駕駛等，想找一個跟手機一樣的場景去做這樣的東西。B是區塊鏈，區塊鏈無非是給出數字化洪流當中的兩個解析，兩種模式。第一是過去如何我們大數據找算法幹什麽？是先有數據，後有算法，最後把算法邏輯化邏輯當中，是自上而下。區塊鏈是把所有的數據此刻形成的任何一個公司或者個人的數據，自下而上的同時，就是說現有生車成的一切的信息全部是數字化的，而且這些數字化的當中是帶結構的，我們過去的是找結構的，非結構的數據如何有效的找到結構去穿透。我今天是當下發生的所有的數據，還自帶結構化的，這個結構不僅是產業當中的結構，更多是金融當中價值的結構，才產生了記賬體系，才產生了一系列的邏輯，這是B。C是Cloud，D是大數據。如果我們用”ABCD”四個字來看這個時代，無非是展現數據洪流來的時候我們用什麽技術、用什麽邏輯，用什麽軌跡，用什麽方法去掌握這個數字化時代當中，第一是把它數字化，第二是把它邏輯化，第三是把它商業化，最後表現出我們剛才說的市值公司最大，而所有的消費者受益最大的邏輯來呈現。

我們還可以用更多的東西來描述數據洪流，比如算法。我們今天看大數據的時候，數據越全，裏面算出來的東西，特別是人工智能可以算出來的，人工智能學習方法可以算出的東西更多。那我們今天還會說小數據，如果所有的數據都是基於全部數據的一種邏輯去做的話，人類所有的算力和算法足不足以把我們所有的數據全部算完，這是今天過去沒有數字化時代，運用人工算法的時候解決不了的問題，我們今天突然在基因、在所有的金融，所有過去你算力和算法不夠的時候，今天數字化了以後由於效率的提高，算力算法的突破解決了好多的問題。但是我們已然不能回答小數據當中，就像今天我們對全球的統計數據，對中國的統計數據，對自己所指到的人類有史以來的根據統計結論的東西都質疑了，就是說你這個小數據的樣本是不科學的。最近好多的結論都說原來你後邊的數據樣本出錯了才不科學，才不邏輯。但不是說基於全數據推翻它的，這是統計學的概念。今天我們還發現在比特幣挖礦的領域用的是邊緣算法，我不用核心的算法來解決。這是數據洪流來臨之前我們找到最有效率的算法和最有效率的結構性的問題解決今天我們的時代。

好了，不管用ABCD解釋，還是場景解釋，還是用其他的各種算法，無非是說數據洪流階段找到最有效的技術解決手段，找到最好的商業群體，讓人類因此而幸福。

雲這時候給我們帶來了什麽樣的改變？剛才說的雲計算為什麽在這個時候給人類社會帶來的量級的公司，只在半年時間就有千億美元，甚至兩千億美元估值的上升，是因為雲改變了這個時候社會的生產和組織方式。我們看雲帶來了幾個我們的生產組織方式，首先所有今天市值前十個公司開源，註意工業化時期農業時期，既使是放在最近的時期，計算機時代，所有的都是必然的，所有都是盡可能的壟斷，所有盡可能把自己壟斷的東西發揮到極致的市場回報當中。今天前十的公司都是開源的，是因為這個時代的生產組織體系發生的根本的轉化，誰不開源就一定會被打敗，你開源才會才會形成你今天的社群，你開源才可以形成社會創新的叠代，你開源才可以保證自己永不失敗，從蘋果往下數全部的公司都在開源，當然我們享受了開源最大的轉移過程中，我們進入到這個生態體系中去成就。今天看前端的場景全都是因為他們開源我們做了，特別是社交，我們微信如此好，大家都在用。我們是說我們的初始的邏輯，初始的源代碼，初始的是學他們的，我們只經過了一些改良和改善而成就了。如果全部的初始代碼，到今天我們可能既是重復投資，有可能還不成功。

開源之後就產生了另外一個概念，今天我們把雲基礎設施，前期我們稱雲的時候都是”BaaS”，註意，所有的”aaS”，都是”x+service”，服務。註意，所有數據洪流時代的到來才把企業後端的東西都變成服務了。這個服務來自於誰呢？剛開始是後端的，後來我們變成基礎設施，IaaS。當”aaS”前面帶上任何一個字的時候，都是基礎設施的改變。而我們今天看這個基礎設施，滿足了兩個問題。當所有的企業經營，特別是數字化的產品和場景的經營都來自於後端服務的時候，你自己就可以輕資產了，你沒必要，註意今天所有做到數字化當中新的創業公司，如果能輕資產的話你的風險就小了，你變成沈默資本的可能性就小。第二，你後端的服務是在一流的源代碼當中和一流的基礎設施的雲端服務當中的，你要重建的話夠不到它。第三，由於它技術性的應用已經成熟了，這個系統當中的邊際成本已經把全部的收益通過自經營的收益當中在其他的場景當中回收了，你進去的時候是邊際成本為零，他就可以讓你在這個平臺當中，稱之為加速器的東西免費，你免費進去。我們今天所有開發區吸引新的創業公司的時候，會說稅少收，給你辦公室。我們用了無數辦法，但是你也不能做到免費，只有深圳近乎免費，但是其他的，深圳你來了做小的時候我們什麽都不管你，你可以偷稅漏稅，不管你的稅，那是稅上可以成本最低。但是你沒有一個對你的後臺服務的最低成本，你沒有一個最好的有競爭力的源代碼系統。當我們看到這種現象的時候我們會發現，原來這個雲把一切公司輕資產化，原來這個雲把一切公司後臺服務的邊際成本零成本化。但是，我現在就開始把我的這個東西由我一個企業的系統變成了社會的公群，這時候社群產生了。社群產生是所有新的創新基於我的源代碼，你只用修改，基於我的雲的後臺服務，你只在應用的小的端口中做技術創新，這時候你的創業成本是零，你沈默成本有可能是零，不要緊，你就在我這兒。而開源的群體說未來的偉大者有可能是你，你如果你長大了，如果你盈利多的話我可以作為你的投資者，你再盈利多我還可以把你收購起來。還可以讓你成為我的合夥人，這個群體說新的時代的創業投資不是實驗室，實驗室是理論研究的那一部分，而是加速器。而加速器是這個雲服務當中的全球的覆蓋，我們今天看亞馬遜和微軟的時候，他的雲是全球覆蓋的，已經是在這當中產生了。而全球的新的技術應用就產生了。

我們新的技術應用最害怕缺的是C端的需求，和B端的契合。當你在這個雲當中的時候，B端的契合自動的找到了一個B端的系統，當C端應用的時候他原來的群體就是你銷售的對象，就是你應用的對象，這個東西就產生出來了。如果這個時候我們才發現這是新的企業，企業群組織方式，這是新的創業方式，這是新的技術進步，這是新動能、這是新產業，那雲這個時候才可以帶來更大的回報，才可以得到充足的發展。就反映在這兩家公司的資產負債表當中，雲收入大幅度快速的增長，而一旦增長是一個生態級的流量的增長，它的股價就會上升。今天他們幾家已經不是一千億級美元的市值的了，有可能更多。而今天我們所有的中國的創業者有可能就在這個雲基礎設施當中，而它根本的是改變了我們的基礎設施物理，基礎設施是服務，基礎設施是跟他的產業和跟他的資本，和跟他的收益一起的那種服務，這種時候企業的業態改變了，創新的動能，創新的方法改變，社會生產組織方式和生活的方式也因此而改變。如果你在數據洪流當中抓到了一個趨勢，不管是場景的，不管是B端還是C端，不管是技術的供給端還是某一個技術的有效應用，如果你還能抓住雲端化的這樣一個歷史的組織架構體系和生態體系的話，我想你一定不會辜負時代。

謝謝！

 

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