【 理財個案 】讀者 Patrick 47歲已婚,已有一個15歲的兒子讀中三,太太是家庭主婦,在政府機構工作現時月薪$75,000。流動資產$400萬。全家已購買醫療保險及年金計劃。現準備購入一手物業物業價格810萬。
理財個案 |47歲政府工月薪7.5萬 1個養全家
- 每月家庭開支$22,000
- 兒子教育開支$15,000
- 每月租金$22,000
- 供養父母$10,000
- 保險及年金儲蓄每月$10,000
- 個人開支$8000
每月被動收入獲派利息$25,000;有$4,000,000流動資產購置的派息基金中獲取;預計65歲後可取得強積金若200萬元。應如何配置資產購入物業?
理財個案 分析 :不建議全現金買樓
Patrick 的財務基礎穩健,但不建議全現金買樓;較合適的做法是以約 65%–70% 按揭購入 810 萬元一手物業,保留至少 120 萬–150 萬元流動資金作應急及兒子三年後升學之用。現時香港住宅按揭成數上限統一為 70%,供款與入息比率(DSR)上限為 50%,壓力測試已暫停。
現況現金流
買樓後可省回租金 $22,000,但會新增按揭供款、管理費、差餉及維修等支出,因此實際每月新增負擔須以按揭金額和利率計算。
理財個案 |購樓資金需求
以樓價 $8,100,000 計算,若採用 70% 按揭:
- 1)物業價格 $8,100,000
- 2)70% 按揭貸款 $5,670,000
- 3)首期 $2,430,000
- 4)從價印花稅(810 萬元屬 3% 稅階) $243,000
- 5(律師費、代理/一手雜費、按揭及保險等預算 約 $80,000–$150,000
- 6)初期現金需求 約 $2,750,000–$2,820,000
810 萬元住宅的從價印花稅屬「6,642,861 元至 9,000,000 元」級別,稅率為 3%,即約 $243,000。 現時香港住宅按揭最高成數為 70%,不論首置或非首置、自住或非自用均適用。
建議按揭配置
我會傾向 建議65% 按揭、30 年還款期,並以 HIBOR 按揭(H按)為主,選擇設有封頂息的計劃。現時市場的 H 按多以一個月 HIBOR 加息定價,並設最優惠利率減某百分比的封頂位;近期一個月 HIBOR 約在 2.7% 水平,但市場亦有報道指部分銀行將封頂息上調至約 3.375%。[ccb +2]
以 65% 按揭、貸款 $5,265,000、年利率 3.375%、30 年估算:
- 每月按揭供款約 $23,300
- 加上管理費、差餉、火險及維修基金等,估計每月供樓總成本約 $26,000–$28,000
- 相比現時租金 $22,000,實際新增支出約 $4,000–$6,000
- 買樓後家庭淨現金流仍約為 +$9,000 至 +$11,000
若採用 70% 按揭,貸款 $5,670,000,在同樣利率下每月供款約 $25,100;連雜費後估計每月供樓總成本約 $28,000–$30,000,買樓後淨現金流約 +$7,000 至 +$9,000。仍可負擔,但緩衝較薄。
資產配置建議
Patrick 現有 $4,000,000 流動資產,不應全部放在高派息基金。買樓後建議如下:關鍵是
派息收入 $25,000 不應視為完全穩定的「薪金」。派息基金可能面對淨值下跌、削減派息、匯率及信貸風險;銀行審批按揭時,亦未必會把全部非固定收入計入入息。因此,按揭審批應主要依靠 Patrick 的 $75,000 政府機構月薪。
現金流與風險檢查
- 以 65% 按揭、月供約 $23,300 計算:
- 按揭供款佔月薪比例:約 31%
連同其他債務後的 DSR:仍在 50% 上限內,符合金管局現行要求。若派息收入減半至 $12,500,家庭每月淨現金流仍約為正數,但會由約 +$10,000 降至接近收支平衡。因此,買樓後應暫停或減少非必要的供款,優先建立 6–12 個月家庭開支的現金緩衝。
建議執行方案
選擇 65% 按揭、30 年還款期,貸款約 $5,265,000;如銀行批核條件良好,也可考慮 70%,但須確保保留至少 $1,200,000 流動資金。選用 H按加封頂息,並預留至少 1%–1.5% 利率上升空間;若按息升至約 4.5%,65% 按揭月供約升至 $26,600,家庭仍可承受。保留 $500,000–$700,000 應急現金,不將所有流動資產投入首期。
為兒子 3 年後升學預留教育金,因中三至大學階段,本地或海外升學支出可能大幅上升,不宜把這筆錢鎖死在物業或長年期投資。
- 重整派息基金:將部分高息基金轉為較分散的全球股債配置,減低「樓 + 單一派息基金」的雙重集中風險。
- 檢視人壽保障:Patrick 是家庭唯一主要收入來源,建議確保有至少覆蓋按揭餘額、子女教育及家庭 5–10 年生活費的定期人壽保障;已有醫療及年金並不足夠替代身故保障。
65 歲強積金約 $200 萬元應視為退休補充,而非買樓資金;不建議提取或動用強積金應付首期。
理財個案 |專業判斷最合適的方案
以約 65% 按揭購入物業,保留約 $1,000,000–$1,300,000 流動資產,並將派息基金部分分散化。這樣既可利用低息環境和較長還款期控制每月供款,又不會因置業令家庭失去應急能力或影響兒子升學計劃。若 Patrick 重視最大流動性,可選 60%;若希望保留更多現金,70% 也可行,但應避免再增加其他債務,並確保派息收入下跌時家庭仍能正常運作。
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美聯金融集團高級副總裁余淑穎
作者簡介:余淑穎為美聯金融集團高級副總裁,亦是中國國家理財策劃師(ChFP),於美聯金融集團負責財務策劃及資產管理前線工作超過10年,2010年起於各大報章連載文章為讀者解決理財疑難。
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