中產家庭 理財個案 |很多中產家庭的財務問題,不是沒有收入,也不是沒有資產,而是收入、資產、現金流和退休目標之間,從來沒有被放在一套有效的財富系統內。

理財個案 :中產夫婦育兩名子女家庭收入$13.5萬

最近接觸一個很典型的家庭。丈夫 47 歲,是跨國公司中層管理人員,月薪約 90,000元;太太 45 歲,在公營機構任行政人員,月薪約 45,000 元。兩人合共月入約135,000 元,育有兩名子女,一個讀中學,一個讀小學。表面上,這是一個非常穩定的中產家庭:收入不低、工作體面、有自住物業、有保險、有儲蓄,也有投資。但當我仔細檢視他們的財務狀況,問題便逐漸浮現。

他們現時自住物業市值約 1,280 萬元,尚欠按揭約 670 萬元,每月供樓約 40,000元。銀行存款及現金約80 萬元,看似不少,但以家庭每月開支計算,其實只夠維持大約半年。除此之外,他們持有約 160 萬元股票及基金,當中包括幾隻港股藍籌、內銀股、科技股,以及銀行早年推介的基金;另有約 90 萬元儲蓄保單現金價值,強積金合共約 180 萬元。

如果只看資產總表,他們似乎不算差:有樓、有現金、有股票基金、有保單、有強積金。但問題是,這些資產沒有清晰分工。

支出幾乎追上收入:月剩不足$1萬

每月收入 135,000 元,但支出幾乎追上收入:

  • 供樓 40,000 元;
  • 管理費、差餉、水電煤及家居開支約 9,000 元;
  • 兩名子女學費、補習、興趣班及活動約 26,000 元;
  • 工人及家庭飲食約 18,000 元;
  • 保險保費約 12,000 元;
  • 父母家用約 10,000 元;
  • 交通、外食、雜費及年度旅行平均攤分約 13,000 元
    • 合計每月約 128,000 元。

一停下來或收入減少,家庭財政很快會出現問題

換句話說,他們不是窮,而是每月幾乎沒有真正剩餘現金。任何一次家居維修、子女海外交流、醫療支出、減花紅,甚至一次轉工空窗期,都足以令他們要賣股票或動用儲蓄。

丈夫說了一句很真實的話:「我不是搵得少,而係覺得自己不能停下來,一停下來或收入減少,家庭財政很快會出現問題。我不是沒有資產,但我不知道哪些錢可以投資,哪些錢不能動;哪些是退休錢,哪些是子女教育錢。」

這正是很多中產家庭的核心問題:資產不少,但缺乏系統;投資不少,但沒有目的;保單不少,但未必能解決現金流;自住樓值錢,但不能每月幫你交學費和供樓。

解構個案四個理財死穴

仔細拆解,他們有四個主要問題。

第一,資產過度集中在自住物業。樓是重要資產,但自住樓不是現金流資產。即使樓價升,也不代表生活壓力減少;如果樓價跌,心理壓力反而更大。

第二,投資組合缺乏結構。160 萬元股票及基金中,很多是多年來零散買入,有些是朋友介紹,有些是銀行推介,有些是市場氣氛熾熱時追入。結果是同一類資產重疊太多,地域和行業分散不足,沒有清楚界定那那部份負責增長/防守,那部份是現金流工具。一旦股市進入熊市,幾乎肯定股票及基金同時受壓。

第三,家庭現金流太緊。月入 135,000 元,支出 128,000 元,表面沒有赤字,但實際沒有緩衝。中產家庭最危險的狀態,是幾乎完全沒有「出錯空間」。

第四,退休安排被延後。丈夫 47 歲,太太 45 歲,距離退休不是很遠,但未來十多年正是子女教育和退休儲備同時搶錢的階段。如果繼續只靠人工收入支撐,退休很容易被迫一再後。最怕就是因 AI 衝擊及經濟轉型,未來兩年夫婦其中一人失業或收入下跌,這樣比延後退休更糟糕。

中產家庭 解決理財問題兩步曲

解決這類家庭問題,第一步,是逐步建立 12 個月基本家庭開支現金防線;第二步,是盡快建立一套同時兼顧「資產增值」+「現金流」的財富管理系統。

第一步:以他們的情況,應該預留至少 12 個月基本家庭開支現金防線。

以他們每月總開支 128,000 元計算,12 個月儲備需要約 153 萬元,表面上很難做到。但緊急儲備不應以「正常生活模式」計算,而應以「家庭基本開支」計算。

他們要重整每月現金流,目標不是一下子大幅降低生活質素,而是先釋放每月 15,000至 20,000 元盈餘。例如暫停或降低年度旅行預算,檢視重疊補習和興趣班,減少外食和非必要消費,並重新檢視保險供款結構。保險不應隨便取消,但要分清保障型和儲蓄型,了解是否有重疊、供款壓力過高或資金被鎖死的問題。這樣,家庭基本開支,有望由$128000 下降至約$110000。省下的$18,000,於未來 24 個月變成約432,000 現金,連同原有的 800,000 現金,接近 1,300,000 流動資金,相當於約 12個月的家庭基本開支防線。這些資金不宜作長線投資,但可做定期或短期債券,保持高度流動性。

第二步:除了要有足夠的家庭開支現金防線,他們必須盡快建立一套同時兼顧「資產增值」+「現金流」的財富管理系統。他們持有的 160 萬元股票及基金,當中部份是多年前零散買入,高度重疊、目標不清的投資。 當中那些負責長期增長、那些負責現金流,完全沒有清晰的分工,應該需要把錯配的資產重新安排到正確的位置。

目標是在風險受控下,建立一套能夠逐步「減低家庭對薪金依賴」的財富管理方法。

真正成熟的財富管理,不是問「買哪隻股票」,而是問:你的每一項資產,究竟在家庭財務中負責甚麼任務?

趁早建立「資產增值+現金流」的財富管理系統

筆者從事資產管理多年,認為一般中產家庭做財富管理,必須從「資產增值」及「現金流」兩個財富引擎同時入手。第一個引擎負責資產增值、第二個引擎負責持續現金流。如果你是 35 至 55 歲的中產家庭,有供樓、養家,子女教育等開支壓力,並同時準備安排退休, 我誠意邀請你參加我的免費網上分享會。我會詳細拆解如何建立一套「資產增值+現金流」雙引擎財富管理系統,協助你把零散資產變成清晰框架,讓家庭財富不再只靠人工支撐,而是有結構、有紀律、有方向地運作。

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作者為資產管理公司投資總監/基金經理,證監會持牌人,擁有超過 25 年的投資與資產管理經驗。 是少數於 2022 年「股債雙殺」的極端市況下仍能獲得正回報的組合經理。目前致力推廣香港中產財富管理及自製現金流知識。作者電郵:[email protected]

作者簡介:趙柏舜(Leon Chiu) 為 Blackhorn Wealth Management Limited 投資總監,證監會 第 4 及 9 類持牌負責人,擁有超過 25 年投資與資產配置經驗。其管理基金於 2022 年「股債雙殺」的嚴峻市場環境中仍能錄得正回報,貫徹「全天候投資組合」的核心理念,並以「雙引擎投資組合」架構推動「自製買樓收租」策略。
作者 Facebook 專頁:「自製全天候收租組合」

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