全球領先的靈活辦公空間營運商International Workplace Group(IWG)發布最新研究,顯示Z 世代專業人士正在重新審視其職涯規劃,積極擁抱靈活、融合人工智能及具多元收入的發展路徑,以建立長遠的收入潛力。

IWG:Z世代專業人士職涯規劃重點

  • 33% Z 世代員工已擁有或正考慮發展副業,其中近半數(48%)旨在提升財務安全感。
  • 65% 受訪者表示,若日常需要長途通勤,他們創業或開闢多重收入來源的意願將會降低。
  • 43% 在過去三年中曾轉換工作 2 至 3 次,其中 30% 指出獲得更高薪酬是其主要動力。
  • 55% 相信人工智能將重塑他們的職涯,並加速轉向「組合型職涯」(Portfolio Careers)模式。

一種全新的職涯模式正在崛起

人工智能不僅是新一輪的創新浪潮,更是數十年來人類生活與工作模式最深刻的轉變之一。這場變革的速度極其驚人,部分職能範疇正被完全重塑,而新的職位也正同樣地快速湧現。因此,年輕員工正逐漸擺脫傳統的單一行業、線性晉升路徑,轉而選擇更具彈性且多元化的「組合型職涯」(Portfolio Careers),結合多重工作角色、副業及創業嘗試,亦即本地俗稱的「斜槓(Slasher)」生活方式。

IWG 的研究揭示一種全新的職涯模式正在崛起。在這種模式下,成功要素不僅限於專業技術,更取決於適應力、創業思維,以及與日新月異的科技協同運作的能力。

這項針對英國 Z 世代專業人士的調查顯示,33% 的受訪者已擁有或正在考慮發展副業,其中近半(48%)的受生活成本上升和通脹壓力推動,渴望賺取額外收入並獲得更大的財務安全感。香港的年輕一代對此財務壓力同樣感受深刻,數據顯示2025 年本地大專畢業生初級職位空缺急挫 55%,而平均起薪點僅微升 0.5%。人工智能快速普及正重組勞動力市場,促使本地年輕人尋求更多元化的收入保障渠道。

「組合型職涯」的興起

Z 世代不再單純依賴單一僱主或職位,而是傾向建立「組合型職涯」,透過結合多種收入來源,在充滿不確定性的經濟和科技環境中保障未來生計。這一轉變與人工智能日益增長的影響力息息相關,其中55% 的受訪者相信人工智能將重塑其職涯。為此,年輕的專業人士正積極建立新技能,使收入來源更多元化,希望在職能不斷演變的環境中保持韌性。

此趨勢亦反映了未來工作模式更廣泛的變革。隨着人工智能接管更多技術性和重複性任務,人類特有的能力,包括創造力、協作能力、適應力和領導力等,將變得更具價值。事實上,高達九成人力資源主管認為,若未能優先培養人類能力,將會對創新構成風險;65% 則認為人工智能無法取代同理心,另有53% 指出領導力仍為人類獨有的特質。

薪酬水平驅動職涯流動

賺取收入的潛力依然是職涯流動的關鍵驅動力。在過去三年中曾轉換工作的受訪者中,30% 表示其主要動機是獲得更高薪酬,43% 在此期間轉換工作達兩至三次。然而,Z 世代並非只是在攀爬傳統的職業階梯。相反,許多人正採取「跳荷葉」戰術,有策略地在不同的職位、行業和項目之間橫向跳躍,以提升收入潛力,應對租金、賬單及家用等財務開支。

在本地市場,這種具策略性的跳槽反映了年輕一代在追求職業成長之餘,亦關注自身的身心健康。即使整體市場的人才流動性有所降溫,但在轉換工作的香港僱員中,高達 75% 成功獲得即時薪酬增幅,以此應對持續的通脹壓力和對抗工作倦怠。對於正面臨嚴重工作倦怠的香港 Z 世代而言,這種自主規劃職涯路徑的方法是他們為了與工作建立更可持續的關係,而有意識地作出的選擇。

Z 世代拒絕長途通勤

對於年輕員工而言,傳統的長途通勤已逐漸過時。許多人希望利用科技,在鄰近住所的專業辦公空間工作,以便在日常協作、擴展人脈和建立事業的同時,免受每日數小時舟車勞頓之苦。65% 的 Z 世代更表示,如果需要每天長途通勤,他們追求創業或組合型職涯的意願將會大大降低。

混合及靈活工作模式正促成這一轉變,令年輕的專業人士能夠更好地掌控自己的時間。有24% 受訪者表示,混合工作模式減少了通勤時間,令他們可以空出更多時間投入於個人計劃或拓展其他收入來源。而有20% 受訪者認為混合工作模式令他們能夠在保有主要職位的同時嘗試新的職涯路徑。此外,21% 受訪者亦表示混合工作模式令他們能夠與本職行業以外的專業人士合作。同樣地,香港最新的人才數據顯示,高達 80% 本地員工強烈傾向於採用混合工作模式,更有 40% 表示即使放棄加薪也希望保留工作場所的靈活性。

「就近工作」推動專業靈活工作空間快速增長

隨著下一代人才步入職場,擺脫每日長途通勤的趨勢將更為顯著。IWG 的另一項研究顯示,高達四分之三(75%)的Alpha世代(11至17歲)表示,減少浪費在交通上的時間,將是他們規劃工作日程的基本考量。
這種「就近工作」的轉變正推動專業靈活工作空間的快速增長。隨著非核心商業區及住宅區對靈活辦公空間的需求持續上升,International Workplace Group 於 2025 年在全球網絡中增加了 1,100 多個新據點,並錄得有史以來最高的營收表現。

International Workplace Group香港及大灣區董事總經理張知予表示:「Z 世代正好在職場變革的關鍵時期步入職場。隨著人工智能迅速重塑各行各業和職能角色,Z 世代正透過提升新技能、拓展多元收入來源以及建立組合型職涯,以主動適應變革從而提升自身價值。他們是充滿抱負且勤奮的一代,而更靈活的工作方式正幫助他們釋放更大的潛力。透過減少每日長途通勤並允許員工在離家更近的地方工作,我們為年輕專業人士提供了自我提升、加強協作和開拓新機遇的空間。」

免責聲明:本網頁刊載的所有投資技巧及分析,僅供參考用途。讀者作出任何投資決定前,要自行判斷及審慎處理,更要自行掌握市場最新變化。若不幸招致任何損失,概與本網頁及相關作者與受訪者無關,本網頁概不負責 。而本網頁所有專欄作者的觀點,不代表本媒體立場。