家族辦公室 發展邁向新增長階段，與整體經濟加深融合。香港資產及財富管理業表現持續強勁，家族辦公室正是這成功故事的重要一環。德勤發表最新市場研究報告，推算截至 2025 年底香港共有 3,384 間單一家族辦公室，按年增加681 間。

香港共3,384間單一家族辦公室按年增681間

德勤研究推算，單一家族辦公室在本港聘用超過一萬名專業人才，而每年單是營運開支已為本地經濟貢獻 126 億港元，反映強勁增長勢頭和重要市場影響力。

德勤民營企業與私人客戶服務香港主管合夥人劉明揚表示：「我們推算，截至 2025 年底，香港共有 3,384 間單一家族辦公室，較 2023 年底在兩年間增加了 681 間。問卷調查及訪談結果顯示，這些家族辦公室的背景相當多元，來自不同地區、行業和財富水平，充分反映香港的吸引力。」

逾半受訪單一家辦領導層由第二代或以後成員擔任

是次研究透過問卷訪問了 136 名香港家族辦公室業界持分者，包括 121 間家族辦公室（當中 85 間為單一家族辦公室，其財富來源遍及各主要地區，以及 36 間在港營運的多家族辦公室），以及銀行和專業服務提供者。此外，德勤與 21 名家辦及業界人士進行深入訪談。所有資料於 2025 年 10月至 12 月期間蒐集。

劉明揚指出：「問卷調查顯示，逾半受訪單一家辦的領導層正由第二代或以後的成員擔任，凸顯跨代財富傳承正在加速。隨著越來越多長輩世代尋求將財富傳承予後代，香港憑藉精簡稅制優勢及成熟專業服務，成為跨世代財富轉移的理想據點。」

投資偏好：重新佈局香港

投資策略上，受訪單一家辦普遍正降低美國曝險，並重新佈局香港，同時看好內地及亞太區機遇。行業方面，科技／媒體以及醫療保健是未來首選領域，其中人工智能是備受追捧的投資主題。資產類別方面，雖然公開市場股票等傳統資產仍佔主導地位，但另類資產正快速崛起，其中私募股權目前是另類投資的主要選擇，數字資產亦愈受關注。多家族辦公室的客戶群大致呈現相同趨勢。

德勤中國國際稅收服務合夥人潘宗杰表示：「香港正重新受到追捧，所有單一家辦受訪者均計劃在未來三年增加（60%）或維持（40%）在香港的配置，沒有受訪者打算減持。這股樂觀情緒既反映香港股市去年強勁表現，亦源於受訪者普遍認同香港成熟的資本市場是吸引家族辦公室的關鍵因素。」

為本地經濟貢獻約126億港元

除投資活動外，家族辦公室透過不同的經濟及社會渠道為香港作出貢獻。經濟方面，我們推算香港的單一家辦在本地直接聘用超過 10,000 名全職專業人員，而這些單一家辦每年單是營運開支，就為本地經濟貢獻約 126 億港元；若連同多家族辦公室及其他服務家族辦公室的服務提供者，整體經濟效益更為顯著。

德勤中國香港諮詢業務合夥人陳淑嫻指出：「家族辦公室的營運開支為本港帶來可觀經濟效益，包括辦公室租金、專業人員薪酬、設施服務開支及資產管理費用等。就未來在港營運而言，大部分受訪單一家辦（74%）及多家辦（94%）準備擴充業務，不少正計劃增聘人手、擴展和提升辦公室空間，以及採用人工智能優化營運。」

在社會層面，家族辦公室積極參與香港的慈善活動，教育和醫療保健是主要受惠領域。對不少家族辦公室而言，慈善工作不只限於捐款，它們更會提供直接營運支援和策略指導，務求發揮最大的社會效益。此外，家族成員和非家族高層人員的子女就讀本港各級學校，在享受香港優質教育的同時，也為這個國際認可的教育系統注入活力。

政府支持及競爭優勢

受惠於政府大力支持，加上較其他金融中心更勝一籌的市場優勢，香港得以成為家族辦公室的理想基地。

劉明揚表示：「稅務優惠被視為政府推動本港家族辦公室發展最重要的措施，幾乎所有問卷受訪者都認為這些措施『非常重要』、『重要』或『有些重要』。現行稅制為單一家辦所管理的家族投資控權工具（FIHV），提供合資格投資利潤稅務寬減，而政府亦計劃於 2026 年將適用範圍擴展至數碼資產、貸款及私募債權投資等投資類別 。」除稅務措施外，政府支持還包括便利投資、吸引人才和建設生態系統，既有專門為家族辦公室而設的措施，也有惠及整個金融業的政策。

對於香港作為家族辦公室據點的競爭優勢，稅務效率和優惠稅制受到廣泛認可，在所有問卷受訪者中，90%視之為香港的主要優勢，而成熟的資本市場（85%）緊隨其後。香港毗鄰內地市場的地理優勢同樣受重視（72%），體現香港作為國家「超級聯繫人」和「超級增值人」的戰略地位。

香港較新加坡更具吸引力

陳淑嫻表示：「業界訪談中，受訪者普遍認為對家族辦公室而言，香港較新加坡更具吸引力；受訪家族傾向選擇在香港設立單一家辦，金融機構也觀察到客戶從新加坡轉至香港的趨勢。」這趨勢反映香港在家族公室和居留政策框架的便利，受訪者普遍認為在港設立家辦和申請居留的程序簡便，有助提升效率。

隨着環球財富日益青睞香港作為設立家辦的首選地點，香港憑藉其獨特優勢和定位，為這增長趨勢提供了堅實基礎。除了繼續吸引家辦落戶，受訪者普遍認為香港可以加強推動家辦落地生根，讓它們真正融入香港的經濟和社會脈絡。

劉明揚補充：「研究顯示，香港家辦生態系統已從過往重視增加家辦數目，進化為更著重讓家族資本、家族企業和新一代融入和參與香港的長遠建設。香港可透過進一步加強人才培育、基建配套，以及業界網絡，以鞏固其領導地位，將不斷上升的市場熱度轉化為長遠成功。」

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