香港獨立非執行董事協會（HKiNEDA)就香港交易及結算所有限公司（HKEX）提出的公司治理守則和上市規則重大變更的諮詢文件早前已提交了詳細的回應。
HKiNEDA：提倡以市場驅動的方式處理香港資本市場
作為公司治理高標準的主要倡導者之一，HKiNEDA支持旨在提升上市公司公司治理和資訊揭露的建議。然而，HKiNEDA強調良好公司治理的主要責任在於上市公司，而不僅僅是獨立非執行董事。HKiNEDA提倡以市場驅動的方式處理香港資本市場，避免過度監管。
良好的公司治理，一定要取得各方的平衡，應該是由監管機構，上市公司，董事會，機構投資者，股民，社會大眾等等大家共同努力合作才能做好的，如果將公司治理的責任過度的強加於某一類董事的身上，就會導致過度的監管，而失去平衡，這絕對不是達到良好公司治理的方法。
為了在改善公司治理需求與避免過度監管和維持上市公司高效運作之間取得平衡，HKiNEDA提出以下建議：
1. 首席獨立非執行董事提案：
- HKiNEDA認同與投資者和股東進行有效溝通和互動的重要性。然而，HKiNEDA對引入首席獨立非執行董事角色的提議表示擔憂。協會認為，獨立非執行董事通常缺乏擔任首席獨立非執行董事角色所需對上市公司的深入知識和經驗。增加的責任和風險，在沒有足夠補償的情況下，可能會阻止獨立非執行董事接受此職位。
- HKiNEDA建議增加董事會中的獨立非執行董事人數。
鑒於目前的上市法規對董事專業要求也越來越多，董事必須要了解策略，財務，會計，環境天氣，管治，運營，社會等各方面的知識，如果不適當地增加董事的人數，而只靠現有規則規定的佔董事局三份一人數的獨立非執行董事是不足以應付目前上市法規對董事專業化的要求。
通過增加獨立非執行董事的人數，董事會可以從更廣泛的視角和專業知識中受益，導致更平衡的決策和更好的監督；從而可以加強公司治理和增加投資者信任。從長遠來看，HKiNEDA建議獨立非執行董事應在上市公司董事會中佔大多數，以確保有效的監督和治理。
2. 獨立非執行董事任期九年規則：
HKiNEDA建議採取更靈活的方法，允許三分之一的長期服務獨立非執行董事在超過九年的情況下繼續貢獻，從而在董事會保持連續性和更新之間取得平衡。協會認為，董事會獨立性受到多種因素的影響，而不僅僅是任期長短。
3.實施過渡期：
HKiNEDA建議將獨立非執行董事職位數量上限和九年任期規則的過渡期延長至五年。這使發行人有足夠的時間進行全面的繼任計劃並確保董事會的連續性。較長的過渡期將減低對董事會運作和策略方向的干擾。
4.會員其他意見
此外，HKiNEDA亦收到了來自會員的反饋，他們認為個人可以擔任的董事職位數量及年期，不應受到嚴格規管，而應該由上市發行人及其股東根據具體情況來決定。他們認為，獨立非執行董事在多個董事會上有效服務的能力受到多種因素的影響，包括發行人運營的複雜性、其所屬行業的性質，以及個人自身的經驗和工作量。HKiNEDA的會員建議，相較於一刀切的監管上限，採用一種更靈活的方法來適應這些細微差異會更為恰當。
關於香港獨立董事協會
HKiNEDA是一家致力於在香港推廣獨立非執行董事和公司治理最佳實踐的非營利組織。 HKiNEDA旨在透過教育、倡導和專業發展等各種舉措提升董事會的有效性和誠信。
