研究調查｜疫後時代，全球企業經營及工作模式迎來重大轉變，在家工作（WFH）及遙距工作等混合工作模式似乎成為常態，皆因靈活的工作地點及時間為打工仔帶來更多方便，尤其是對需要照顧小孩的在職家長而言。根據靈活辦公空間供應商International Workplace Group最近一項調查顯示，在職家長視混合工作模式為一項解決方案，並有四分三人表示，若他們被要求每週五天到辦公室上班，而沒有混合工作模式選項的情況下，會選擇轉工。
在職家長偏好混合工作模式
International Workplace Group的最新調查顯示，在職家長偏好混合工作模式，要點如下︰
- 若工作要求長時間通勤約四分之三（74%）在職家長會尋找新工作
- 混合工作模式可為在職家長每年平均節省近7,000美元（約54,668港元）的育兒費用
- 八成三在職家長表示混合工作模式帶來的靈活性令他們成為了更好的父母
- 八成四在職家長表示混合工作模式讓他們有更多時間和子女相處
- 在混合工作模式的幫助下，在職家長每週會多出5小時與家人相處，相當於每年多出260小時
每年平均慳54,668元托兒費用
這項調查訪問了超過1,000名正實行混合工作模式的在職家長。結果發現，混合工作模式對他們的財務狀況至關重要。超過一半（56%）在職家長表示，如果必須每週五天在公司全職上班，他們將很難支付所需的托兒服務費用。相比之下，在實行混合工作模式下，他們每年平均可節省近7,000美元（約54,668港元）的托兒費用。
近9成父母著重辦公安排靈活性
另一份本地研究亦提到辦公安排對可負擔托兒服務的重要性。近九成（87.6%）在職父母表示，會因為缺乏可負擔的托兒方案而考慮離職，正反映混合工作模式所帶來的靈活性對他們的重要性，因為這種靈活性讓他們可以就着自身需要選擇最適合的工作地點和模式，從而平衡工作和育兒的雙重責任。以香港政府為例，其「好僱主約章計劃」中的家庭友善僱傭措施，便有鼓勵僱主提供包括混合工作模式和靈活工作時間在內的彈性工作安排。
提升家庭關係及生活質素
從照顧家庭的層面上，混合工作模式也能支援在職家長獲得優質的親子時間。八成三在職家長表示，混合工作模式帶來的靈活性令他們成為了更好的父母。絕大部分在職家長亦表示混合工作模式讓他們︰
- 有更多時間留在子女身邊（92%）；
- 親子關係更親密（89%）；
- 提升家庭生活的質素（86%）
更好的工作與生活平衡
縮短了冗長的通勤時間是令在職家長的家庭生活變得更幸福的關鍵。八成四家長表示，混合工作模式讓他們有更多時間陪伴子女；八成半家長亦表示他們可以有更多時間實踐日常的育兒責任。
與此同時，九成在職家長表示，混合工作模式讓他們在工作和生活之間取得了更好的平衡，從而有更多時間參與家庭活動。影響對晨間生活尤為顯著，受訪家長表示他們有更多時間和子女一起吃早餐（67%）、為孩子做好上學準備（54%）和送他們上學（53%）。
每年可利用時間多出260小時
而在放學後，受訪家長則表示他們現在能更經常幫助孩子完成功課（46%）和與家人一起吃晚餐（49%）。九成家長亦表示，他們現在參與更多和子女有關的重要里程碑和活動，例如家長會（52%）、生日（48%）和學校假期（51%）等。
平均而言，當在職家長父母們採用混合工作模式，他們每週會多出5小時與家人相處，相當於一年多出260小時或每個工作天多出1小時。同時，近四分之一（23%）的父母亦指出每週可節省超過5小時的時間。
大大縮短通勤時間 享受家庭時光
International Workplace Group行政總裁Mark Dixon表示：「工作的模式正持續和不可逆
轉地轉向混合工作模式，並對全球數百萬人的生活產生具影響力的改變。是次研究突顯混合工作模式能顯著改善在職家長在工作和生活之間的平衡，他們毋須再浪費大量時間每天長距離通勤，反之，他們可以在更近家的地方工作，從而享受更多以前錯過了的重要家庭時光。」
企業應重視靈活工作安排以留住人才
International Workplace Group商務總監Fatima Koning補充：「我們的研究顯示靈活性現已成為家長選擇工作方式和地點時的決定性因素。事實上，在職家長佔整體勞動力的四成，如果企業和組織忽視工作模式轉變為混合工作的傾向，便很有可能落後於人，並將難以吸引和留住最優秀的人才，因為現代勞動力正強調更高的適應力。能擁抱這一轉變的僱主就等於投資於一班更快樂和積極主動的工作團隊。」
