【職場調查】Microsoft 與 LinkedIn 共同發佈的《2024 年工作趨勢指數》年度報告指出︰專業人士在個人檔案中增添 AI 技能的趨勢顯著上升;而大多數企業領導層表示他們不會聘請缺乏 AI 技能的求職者。
企業領導層:不會聘請缺乏 AI 技能的求職者
另一方面,許多員工開始在工作中使用個人版的 AI 工具,領導層在技術變革前需要一個周詳部署,從 AI 應用的實驗階段,過渡至利用 AI 對業務帶來具體影響的時期。
2024年工作趨勢指數:香港數據重點
- 員工熱衷於使用 AI:88% 的香港知識型員工於工作中使用生成式 AI,其中 86% 使用自己的 AI 工具(Bring You Own AI - BYOAI)。
- 香港的企業領導層在進行 AI 部署前會進行全面思考: 在香港,23% 的 AI 活躍用戶可能已聽過其行政總裁分享在工作中使用生成式 AI 的重要性。
更加注重關於 AI 指令的培訓
- 企業需更加注重關於 AI 指令的培訓和為特定職能而設的 AI 使用案例:只有 14% 的本地 AI 活躍用戶可能接受過為其特定職能而設的 AI 培訓。
- AI 刷新了企業招聘的標準,並打破員工職涯發展的限制:77% 的香港企業領導層傾向聘請經驗較少但擁有 AI 技能的求職者,而非經驗較豐富但缺乏 AI 技能者。
企業內部AI轉型3個步驟建議
企業領導層可以透過以下幾個步驟,有效進行企業內部 AI 轉型:
- 利用員工對 AI 的熱情,培養一群 AI 活躍用戶作計劃內部提倡者或關鍵群體,以傳播 AI 轉型的影響力,激勵更多員工使用 AI 來提升企業整體業務運作的效率。
- 開展企業全面的 AI 培訓以推動持續改革,例如為不同職能而設的 AI 培訓和 AI 指令培訓,以提升員工技能,並為企業挽留和吸引更多優秀的人才。
- 採用企業級AI解決方案減低 BYOAI 帶來的風險,安全部署 AI,可確保數據的安全和私隱,以至負責任 AI 原則,培養企業内部的健康 AI 文化。