職場調查|向其他人透露自己的收入是好還是壞?最近美國調查發現,公司高層人員偏向將自己的人工保密,當中約四分一人完全不向任何人透露薪金。本文將探討其原因,以及薪酬透明度會對工作環境造成的影響。
職場調查|高低層員工薪金透明度差距大
求職平台LinkedIn於6月4日至7月29日,向近19,000名商業專業人士進行勞動力信心調查,結果發現,副總裁、管理級別等高層人員比低層員工更抗拒透露自己的收入,部份人甚至連家人都不會說。
職場調查|近四分一人傾向對薪金完全保密
被問及「你願意向誰透露工資」時,各階層員工的答案不一︰
對象 | 家人 | 親友 | 信任的行家 | 信任的同事 | 任何詢問的人 | 沒有人 |
新員工 | 54% | 31% | 18% | 18% | 13% | 16% |
高級員工 | 59% | 34% | 22% | 18% | 11% | 15% |
管理層 | 60% | 31% | 20% | 14% | 9% | 17% |
主管 | 63% | 32% | 23% | 14% | 7% | 16% |
副總裁 | 53% | 25% | 18% | 7% | 5% | 23% |
CEO | 56% | 21% | 15% | 5% | 3% | 24% |
企業擁有者 | 47% | 19% | 12% | 6% | 11% | 23% |
職場調查|高層不認為公開薪酬可達致平等
調查顯示,高層不願意透露薪金的原因,包括他們不相信提高薪酬透明度可以令每個人的生活變得更好。
僅有34%人同意提高薪酬透明度可令薪酬待遇更平等,而在非管理層的員工當中,同意此說法的人達到49%。
職場調查|高層對現狀感滿意
此外,高層員工對現狀感到滿意,逾一半人(55%)同意他們得到了令人滿意的人工,即沒有改變的必要。同時間,較低層的獨立員工中,只有48%人同意他們的薪酬待遇令人滿意。
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職場調查|高層工資升幅遠超普通員工
管理層的薪金在過去數十年升幅超越了低層員工,尤其是頭500家大型上市公司總裁的薪酬。據《華爾街日報》2021年統計,這些總裁的收入中位數達到了1,470萬美元。
另外,根據美國勞工統計局數據,企業CEO的平均年薪為179,000美元。數字雖不如很多人想像中多,但仍足以讓他們享受到有機會引起其他人嫉妒的生活方式。
職場調查|收入水平差異或引起人際動盪
報告引述個人理財專家Michelle Singletary的專欄指出,「沒有必要讓太多人知道你的收入」,因為這可以避免由金錢問題引起的人際關係變化;含糊其辭是更安全的做法。
情況在收入差異較大的家庭中可能更嚴重。Singletary的專欄指,當別人知道你的收入較高時,他們會做出自己的判斷,讓你被迫成為其他人的「存錢庫」。
職場調查|避免工作效率下降
另一方面,管理層希望避免向員工作出解釋。他們認為,若提高薪金透明度,員工會想搞清楚為何職能相近的人會得到不同的收入。儘管經驗、產量、工作質素等因素的差異都是很合理的解釋,但不少管理層還是想完全迴避這種情況。
報告又引述哈佛商學院助理教授Zoe Cullen的研究指,逾2,000名銀行員工在確切知道他們與上司及同行之間的收入差異後,工作效率顯著變差。
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職場調查|視乎薪酬比較對象或提高工作動力
不過,提高薪酬透明度並非只有弊端。Zoe Cullen的研究同時反映,當員工知道上司的工資比他們想像中還要高時,他們就願意花更多的時間投身工作。有些員工甚至發現上司比自己多賺了20倍的工資。
研究指,當員工與同行比較工資並發現自己賺得較少薪金時,就算差異很少,也會即時造成工作動力的下降;但若是和上司比較,他們就比較不在意薪金上的相異,生產力甚至會因此而變得更高。以此推斷,上司的成功為員工帶來了努力工作以獲得更多回報的動力。
職場調查|隱藏 VS 公開薪酬的利弊
調查顯示,薪金的保密程度與平等概念息息相關,隱藏與公開薪酬分別可能導致以下影響︰
- 因隱藏而導致的不平等,可能會引起員工之間的懷疑;
- 公開薪金而沒有得到解釋所導致的不平等,可能引致環境劇變或動盪。
職場調查|薪酬透明度的平衡
獵頭公司Korn Ferry的全球福利的副總裁Brian Bloom表示,一個有趣的中間帶正在形成,企業愈來愈樂意制訂及公開常見職位的「工資範圍」,這對求職者而言很有幫助。
不過,涉及到股權等非薪金收入的工作,收入就不那麼透明。這使企業可以獎勵和留住表現得最好的員工,同時又不用向更多的人說明每個薪酬或收入的組合內容,也就保留了私隱性。
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