理財方法｜做生意致富法則：要賺大錢就不要停留在「一人公司」

【理財方法】當系統成功時，就可進行系統複製（當然不是盲目複製），令業務能以「乘」的形式倍增。而在整個系統的末端，就是產品及售後服務，但不要視產品是唯一的重點，生產出最好的產品未必一定能賺錢，反而保持產品的質素更重要。

大型連鎖店賺大錢的原因

很多大型連鎖店都只是出售一般質素的產品，但已經可以賺大錢，因為她們的系統良好，能控制成本，並且令產品保持某個程度的質素，同時建立了公司的形象，定位在某個層次，吸引了某個層面的客戶群，已足夠賺到不俗的利潤。

做生意致富的途徑

做生意能成為致富的途徑，因為有「乘」的效果，但若生意只停留在「一人公司」，或生意多年來都沒有擴充，這根本就同打工沒有分別，都是將財富以「加」的形式去累積，致富同樣是遙遙無期。

要賺大錢便要擴充業務

要賺大錢，便要擴充業務，而請人可說是必要的手段，老闆若凡事親力親為，只會令業務無法擴充，因此一定要懂得授權，這樣能為自己騰出時間去做更重要的事；而聘請專於該範疇的人處理該業務，比起自己做更好，因為他於該範疇的能力比自己更專長，這樣的配搭能為公司產生更大的效益。

主席的角色是領導

在一間公司裡，主席的角色是領導，如同大腦的角色，而員工就像手腳一樣，大腦一個決策、一個指令，身體各部分都因此而活動；若主席放太多時間去做員工的角色，公司就會出現問題。

更多內容：理財方法｜現金不是財富！什麼是真正財富？教你做生意致富法則｜龔成教室

公司的主席要做的是決策

企業顧問指出，不少企業出現問題（以中小企較多），就是由於主席的大腦角色不足，令公司各部分缺協調，又或主席花太多時間做員工的工作，以至忽略了更重要的工作。作為公司的主席，要做的是決策，如訂下公司的發展方向、計劃、目標、決定重大事項，提升公司長遠的質素及盈利，創造財富，但執行方面則要員工配合。

要懂得運用別人的力量

因此，主席要做的，乃是選擇適合的員工、訓練員工、激勵員工，令公司上下各部門能有效協調運作，正確地執行大腦所發出的指令。要令生意愈做愈大，就要懂得運用別人的力量，借他人之力幫自己去建立財富，只有這樣才能發揮「乘」的法則。

建立財富發揮「乘」的法則

美國鋼鐵大王安德魯‧卡內基（Andrew Carnegie）是一個很重視人才的企業家，他曾說過：「就算我的工廠全被大火燒毀，只要和我一起奮鬥員工還在，不出一年，我又會成為百萬富翁」。

懂得掌管運用比自己更優秀的人

而他對自己的用人能力亦十分自豪，在卡內基的墓碑上更寫著：「埋在這裡的人，懂得掌管運用比自己更優秀的人」。

【按此免費訂閱《香港財經時報》HKBT 新聞快訊】

作者簡介：龔成（龔成Facebook專頁）是財經書作者，至今出版超過10本財經書，包括《股票勝經》、《選股勝經》、《50優質潛力股》、《50穩健收息股》、《50值博倍升股》、《大富翁致富藍圖》、《80後百萬富翁》、《80後2百萬富翁》、《80後3百萬富翁》、《財務自由行》等，過往曾以萬元月薪滾出數百萬，現為股票班導師，身家過千萬元。

免責聲明：本網頁刊載的所有投資技巧及分析，僅供參考用途。讀者作出任何投資決定前，要自行判斷及審慎處理，更要自行掌握市場最新變化。若不幸招致任何損失，概與本網頁及相關作者與受訪者無關，本網頁概不負責。而本網頁所有專欄作者的觀點，不代表本媒體立場。