【華語產經】曾有人問雕刻家米開朗基羅：「你是如何創作出大衛像的？」米高朗基羅回答說：「大衛本來就在這塊大理石裡，我只是將不屬於大衛的石塊鑿掉罷了。」歷史告訴我們，成功的企業家總能感應到「噪音中的信號」，在混沌的現狀中找到方向，洞察未來，堅守信念，勇往直前。
「自拍神棍」的故事——早於1983年獲專利
再說一個關於「自拍神棍」（又稱「自拍桿」或「便攜式掌上相機拍攝遠景伸縮桿」）的故事。這產品早在1983年已在日本獲得專利，但因當時智能手機仍未面世，只能應用在相機上。礙於相機功能的局限，產品更要外加反射鏡及遙控快門裝置以達到自拍功能，因而未有在當時普及應用。
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等待31年方為世人所欣賞
時至2014年，隨著智能手機日漸普及，這款產品隨即風靡全球，更在同年被《時代雜誌》評為2014年25項最佳發明之一。這產品等待了31年方為世人所欣賞，然而專利註冊一般卻只有10年限期，相信當年註冊的發明家亦沒有因而獲得相應的回報。
影響企業存亡的「小事」
事實上，這世代充斥著不少看似無關痛癢卻深深影響企業存亡的故事：
- 康師傅（0322.HK）和統一方便麵的銷量近年急劇下滑，它們的對手不是其他即食食品，而是Deliveroo、餓了麼等新崛起的外賣平台。
- 小偷近乎絕跡，全因再沒有人攜帶現金外出，付款結算都依賴手機的電子支付功能；杜絕小偷的不是警察，而是微信和支付寶；而偷手機也變得困難了，因為大家吃飯走路都在看手機。
- Nikon裁了兩千人，退出中國市場。這攝影界巨擘不是在同行的競爭中敗下，而是被看似無關，但日漸普及的智能手機所取代！
企業面臨內外急速變化
近年隨著科技急速發展以及疫情來襲，不少企業都面臨前所未有的挑戰，內有同行競爭，外有消費者習慣的急速變化、政情、貨幣政策及供應鏈不穩等因素。在現今的營商環境，企業家只有涉獵跨行業的各類知識，聆聽來自不同界別和不同年代人士之意見，方能準確分析歷史數據，以及掌握現況。
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財務預測將建基於科學數據
要在這激烈的營商漩渦中生存，並在這殘酷的「魷魚遊戲」中取勝，就必先要掌握未來。隨著科技日益發達，大數據分析、人工智能等新技術皆讓人類更有效預測未來。財務預測不再是建基於虛無縹緲的假設上，而是更科學性地構建更準確的弧線及財務模型而預測出來，再配合紥實的財務分析，量化消費者情緒、風險系數等因素，再配合市場調研專家準備的行業報告及市場調查（如市佔率、滲透率等），協助企業家更有效掌握未來。
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企業家將依靠「未來諮詢師」
在未來，企業家將不再依賴傳統的管理諮詢顧問，而是靠未來諮詢師為企業提供意見，預早制訂公司策略以應對同業的激烈競爭，為企業日後的豐功偉績鋪路。
作者簡介：羅珏瑜為華坊諮詢評估有限公司執行董事，美國評估師協會認可高級評估師(ASA)及英國皇家特許測量師學會會員(MRICS)，軟件工程師學士及財務分析碩士，2019年被美國評估師協會(ASA)評選為年度Rising Star，並於2021年榮獲第三屆金紫荊女企業家獎之創新科技獎，以表揚她把智能估價系統引入市場，利用大數據、人工智能、區塊鏈等技術推動業界發展。
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