【職場攻略】近年，各企業均想盡辦法挽留人才，希望透過Work Life Balance、高人工、獎金以至「4天工作周」以讓員工繼續為各企業工作。不過外國一項研究指出，可能從最簡單方法 - 企業「認同」已達到挽留人才之效。一文詳細講解。
職場攻略｜「4天工作周」被視為挽留人才之一
新常態後，職場文化有所調整，人們開始希望於生活與工作之間獲得平衡，《香港財經時報》亦曾報道過，韓國的Kakao隔同試行4天工作，另於英國亦有60間公司試驗4天工作計劃。
4 Day Week Global CEO Joe O’Connor 就曾表示，隨著社會回復正常，經濟漸趨復甦，各企業均思考以混合工作模或遙距工作去完成工作，「4天工作周」更於過去一年內呈增長。另因新常態下出現的辭職潮及人才短缺，企業之間都推出更好福利方法挽留員工。
相關內容：【4天工作周】職場調查：80%高層喜歡縮短工時！韓國Kakao試行「工作地點自由制」
職場攻略｜香港企業試行4天工作周
香港方面亦有企業跟隨，建造業議會宣布，由7月開始，員工每隔一星期都可以額外獲得一日假，即隔周4天工作，平均一星期工作則減至40小時。
而新世界集團亦試行「夏日工作天」（Summer Fridays），實施4.5天工作周及一天在家工作，並採用混合辦公模式，令員工更有彈性。
職場攻略｜企業「認同」為員工帶來好處 但非所有公司做到
除此之外，企業可能會按員工而派發獎金或定期舉辦活動，以增加員工對公司歸屬感。不過很多公司都忽略原來「認同」會對員工如此重要。因為透過其當作公司文化向員工作出讚美或欣賞，會令員工感到被重視，但並非所有公司都懂得去做或置於方法之一。
更多內容：【4天工作周】建造業議會實行全職員工「隔周4天工作」｜期望可起帶頭作用
職場攻略｜有8成公司認為非其重點
據CNBC引述由Gallup／Workhuman的研究，對3個國家包括：美國、英國及愛爾蘭員工進行調查，發現：
- 有81%公司領導層認為「認同」並非其戰略重點（strategic proprity）
- 有73%的公司高層指，不會就因此向他們提供相關培訓
- 近3分之2認為，公司沒有就此作預算分配
職場攻略｜減低經常感到疲勞的可能
不過調查認為，計劃會對員工有利，當中
- 他們因而找新工作的可能性降低56%
- 他們經常感到疲勞的可能性亦會減低73%
- 有利他們的生活，可能性增加44%
職場攻略｜「認同」文化亦有利企業財政
報道中，考慮到Gallup的數據分析更提到會為企業財政帶來影響，如果企業將「認同」視為公司文化之一，以一間擁有10,000名員工企業，指出每年可節省約1,610萬美元（即逾1.2億港元）的流動成本（turnover costs）。
但要注意各公司企業人數都不同，故以上提到的只是一個參考，各公司須再按自身情況作衡量。
職場攻略｜「認同」文化有技巧 「做得好」並無作用
ADP全球人力資源高級總監 Amy Freshman表示，鼓勵「認同」文化對整間公司以及員工都產生正面作用，不過她亦提醒於「認同」員工期間亦要留意如何讚賞。例如不要說「做得好」（good job），因為這完全不能起作用。而調查亦指一些空洞詞或手勢什至會影響整個計劃。
Amy Freshman指可以向他們說出具體事情、對公司或團隊的影響等，當他們知道自己所做的帶來變化時，他們便會感到受重視並更願意留下來為公司工作。
更多內容：【在家工作】日本電信商7月試行WFH！返公司當出差有交通費！附10大熱門入門級遙距工種
職場攻略｜NTT試行在家工作
除了「4天工作周」及企業賞識文化之外，試行WFH可能都是方法之一。日本電信公司NTT以「遙距工作」作為方針徹底改變員工的工作方式，安排旗下7間公司得大約一半員工在家工作。集團又計劃於明年4月增衛星辦公室的數目。
而員工假若要回公司工作，則會被當作上班出差，更容許員工申請領回交通費用，更不設上限。
免責聲明：本網頁刊載的所有投資技巧及分析，僅供參考用途。讀者作出任何投資決定前，要自行判斷及審慎處理，更要自行掌握市場最新變化。若不幸招致任何損失，概與本網頁及相關作者與受訪者無關，本網頁概不負責 。而本網頁所有專欄作者的觀點，不代表本媒體立場。
