職場攻略・WFH｜混合工作模式成趨勢｜重點：招才不只靠福利

【職場攻略｜WFH 2022】新常態下人們生活作多項改變，工作亦不例外。工作空間供應商IWG預期混合工作模式於今年將加速採用，伴隨的是對靈活工作空間解決方案增加，跟全球及香港龍頭企業數提及趨勢一致。同時IWG亦指出人力資源業者要注意的5項關鍵趨勢。

職場攻略｜公司領導需制定策略迎接混合工作模式

IWG香港及大灣區區域經理Paul MacAndrew指出，混合工作模式之所以加速採用是因新常態的一項長遠影響。當香港的員工投放更多時間於不同地點工作，他指公司領導層及人力資源經理便需要重新制定策略作專變，以迎接混合工作模式的新常態。

IWG亦指出，企業以往更推行以人為本的人力資源方針和制度，續為公司帶來正面，故混合工作加速獲採用。

不僅可最大限度提高員工身心健康以及生產力外，混合工作亦可以減低員工的碳足印，創造更可持續性的工作方式。而每個使用混合工作模式的員工亦預計可為公司節省平均11,000美元（約85,800港元）。

機構亦指出，踏入2022年工作模式轉變，指出人力資源業者要注意的5個關鍵趨勢：

評估生產力的更佳方法 - 於混合工作下，公司對比起聚焦出席率，更能以生產力來評核員工效率。又指出，雲端工作流程工能提供實時數據，有效量度生產力及發展出新指標，助企業訂立成為高效組織的策略。

IWG指意識到更快樂員工更可以提升實質生產力，公司需以同理心為先，投資於員工的身心健康及改善溝通方式。

根據香港城市精神健康聯盟的調查顯示，2017年至2020年三年間，越來越多員工認同公司的付出，特別是對心理健康和職場福祉的資源投放和文化方面。

混合工作模式讓公司能吸引更廣泛的應徵者。因員工可於任何地方工作，招聘經理可以挑選的人才亦更多。可從中選出最優秀的人才填補空缺，為更稱職、多樣化及包容的員工團隊鋪路。

IWG續指，透過這工作模式，人才不再因通勤時間長而錯失機會。

機構指由於混合工作成新常態，公司方面需要思考該如何改進實體辦公室，迎合員工的需要與喜好，及實現業務目標。有專家預計辦公室將變會社交中心，將展示出尖端體驗設計據升動力、創意和文化感如共享工作桌取代隔間。

於Miscrosoft報告中指出，有65%企業領袖計劃為迎合混合工作模式的需求而重新設計工作空間。

隨著「大辭職潮」下，IWG指公司須以更具競爭力的政策及福利吸引人才，而工作靈活性是首要考量，更會左右員工決定未來工作走向。根據Robert Half的2021年薪酬指南所示，有8成香港員工希望於新常態下，一星期至少有一日遙距工作。

機構就展望未來認為新常態改變了數以百萬計人口的工作方式，邁向混合工作模式，未見有停止跡象。而IWG亦指公司透過4項流程及政策，於未來充分利用混合工作模式為員工帶來正面之效：

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