在「保就業」第二期計劃於11月完結期後，不少公司紛紛裁員或放無薪假，正好體驗了取了政府津貼便「過橋抽板」，在年尾請伙記食「無情雞」，正好樓市在11月尾大盤過後，失業業主捱不過冬，個別淪為減價行列，重新成為無樓一族，準備留多點現金作無業狀態「長期作戰」。
最新失業率維持6.4％
上月公布的最新失業率維持6.4％，年尾裁員潮勢推高數字，勢逼近7%，又創16年新高水平，今次料涉及更加多不同行業，反而零售業經過上半年急挫後，老闆以較平租金換舖或擴張，人手緊張，不過肯定薪金水平沒有去年那麼高，以控制成本；其餘受政府留作防疫中心的酒店和賓館等，因有特殊需要，暫緩裁員步伐。
裁長期員工 請兼職員工
有兩位朋友經營餐飲和酒店業務對老樓呻，上半年基本生意額急跌五成或以上，先以裁減長期員工，多請兼職員工來維持一間分行／酒店的運作，但兩者最大不同的，從事酒店服務業的東主，透過staycation模式開拓本地港式旅店，仍要大量人手以維持衞生服務。
騎牛搵馬的過客員工
近月仍招募了不少來自餐飲業或航空業的被裁員工，或是大學畢業生，他們不求高人工，反而想獲得一份較為專業的工種，培植個人興趣，不過老闆料這批也是騎牛搵馬的過客員工，若然經濟好轉便會轉工，但礙於需要人手，亦想培訓一批新人，所以亦不拒入職。
Case 1：單位轉租補貼供樓開支 自己搬回老家
他僱用了其中兩名初哥，其中一名在面試時坦言年前上車，月供約2萬元，由於月前因失業後擔心沒有收入，把單位轉租來補貼供樓開支，自己搬回家中居住，由於仍未結婚，故此沒有所謂，這樣每月也有租金收入，暫時生計上沒有太大問題。因快踏入30歲，中途轉行乃為勢所逼，料航空業一至兩年內未能全面復甦，亦要為未來前途打算，酒店業也是服務行業，故此也願一試「中途入行」。
Case 2：賣樓改租細單位
反而另一位卻年近半百的男士，層自用樓基本供完，但由於有兩名在海外讀大學的兒女，每年每人使費要四十萬元，基本上以目前經濟環境未可撐得多久，便決定把自用的物業放售，把套回的現金留作儲備錢，改租用面積較細的單位，雖然老婆也打工，在會計師樓當文員，不過自今年中起已兩度減薪，僅僅可應付新屋租金，所以二人便沒有其他辦法最終選擇賣樓。
Case 3：賣樓後索性返回美國
另一名同是來自航空業的失業大軍，更明言因被炒後，沒有了之前的房屋津貼，又或按揭銀行重新釐訂供樓能力，擔心要提早還款（或部份），故此及早賣樓以免損失更多，因為本身是來自美國，賣樓後便索性回國。
料全年樓價升幅會幾近蒸發
在疫潮未退，下一波裁員潮來勢洶洶，加上新盤推盤緊接，料二手樓價壓力頗大，最近樓價指數反覆向下，各藍籌屋苑紛現擴大減幅例子，料全年樓價升幅會幾近蒸發。據中原城市領先指數，今年初報171.92，截至上周報175.54，仍升2.1%，但與最年最高位190.48，則明顯回落了7.9%。
編按：專欄作者劉兆昌，資深地產傳媒人，自1988年起投身地產傳媒採訪工作，見證香港樓市大時代三十年變化，曾任多間傳媒機構地產版主管，為香港傳媒界第一代地產版從業員，並曾於2010年出版首本買樓入門書。目前為自由創作人，中港兩邊走。
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作者簡介：劉兆昌為資深地產傳媒人，自1988年起投身地產傳媒採訪工作，見證香港樓市大時代三十年變化，曾任多間傳媒機構地產版主管，為香港傳媒界第一代地產版從業員，並曾於2010年出版首本買樓入門書。目前為自由創作人，中港兩邊走。
