作為一個土生土長80前的香港人,海洋公園絕對是非常重要的集體回憶,筆者兒時家裡窮,到荔園、海洋公園玩,是非常奢侈的家庭活動,要唸好書,考到好成績,才有機會去,一年也未必可以去到一次,去到也要省着玩,所以每次都特別珍惜。每次盡興之後,會寫日記紀錄下來,也會不時提着年紀小小的弟弟有多好玩,鼓勵他們一起努力唸好書,那就可以再去玩了。

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非常不願意看到它倒閉,然而也不能盲目撥款拯救。

首先,海洋公園還是我們的集體回憶嗎?上次去海洋公園是去年的事,跟朋友一家大細去玩玩,也順道到旁邊的酒店吃自助餐。說實話現在的海洋公園已經變質,已經不再是我們兒時的集體回億,只是其中一個為了滿足自由行的主題公園,場內絕大部份都是大陸遊客,再感受不到那份親切。

其次,海洋公園已經連續幾年蝕錢,能救多久?

記得在盛智文年代,海洋公園還是好好的,不斷加入新創意,入場人數亦不斷創新高,氣勢甚至勁過迪士尼樂園,不但是香港人的回憶,也是香港人的驕傲。可惜自從盛智文被離任之後,新的管理層無以為繼,入場人數不斷下跌,年年蝕錢,而且越蝕越勁,明顯管理層有問題!經營方針有問題!

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今年遇上疫情更面臨倒閉,要求政府撥款54億…

明年呢?後年呢?疫情之下香港已經出現嚴重赤字,還要孭幾多年?政府揚言如果唔撥款,下個月就要倒閉,感覺就像迫香港人埋單,為甚麼最後一刻才說出來?作為納稅人,作為香港人,埋單冇所謂,但最少都要俾大家知道,未來有甚麼計劃,可以令海洋公園轉虧為盈?如果管理層不換血,如果沒有好的方案,難道要年年倒貼幾十億元嗎?香港有多少個54億呢?

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事實上,市場競爭亦越來越激烈!

跟香港其他行業一樣,過去我們實在太依賴自由行了!近年中港矛盾日漸深化,加上大陸越來越多大型的主題公園落成,近近哋可以去長隆,世界各地也發展自己的海洋公園,有幾日假期可以去沖繩,見得越多,越發現香港的海洋公園已逐漸失去優勢,大陸遊客為甚麼還要來海洋公園呢?如果管理層還是冥頑不靈,不斷擴建以迎合自由行口味,忘記世界各地的遊客,忘記香港本土遊客,那長不如短痛了!

其實香港非常缺乏一些渡假勝地,到處只是美食購物。

今次疫情,大家冇得去旅行,想搵個地方Hea幾日,真搵唔到,如果海洋公園未來擴建,可以照顧一吓香港人的口味,相信有一定的捧場客。當然更重要的是決心更換管理層,找來盛智文般的高手,只要未來有希望,就值得救。否則,就由得它去好了,反正荔園都走了,都唔爭在海洋公園。

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編按:作者為1% Anthony( 第一桶金)、一巴仙(1%)投資培訓學院創辦人,TVB有樓萬事足、BenSir睇樓團II等顧問,多年來協助無數年青人成功上車,無數小業主倍增資產,財務自由!除了住宅,亦活躍於大陸樓、工商廈活化重建等,團隊是市場上最活躍的新晉發展商之一。

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