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雖然經過二十多年的全球化,我們擁有了巨大的人才庫,但這些人和他們的想法大多停留在資本和勞動力密集型、命令與控制設計階段,而非自由和卓越。結果是:大多數人只獲得了平庸的結果。這是一個人才的極大浪費!
8 Mar 2010
細節決定成敗的職場命題,最集中的表現就是職場習慣。無怪乎,人們常說,播種行為,收穫習慣;播種習慣,收穫性格;播種性格,收穫命運。一個職場好習慣,擁有讓你成長得更快的強大力量。
3 Mar 2010
近年來,近七成的年輕白領患上了情緒性失眠。失眠門診的醫生表示,以前來就診的以老年人為主,而今年越來越多的年輕人來醫院就診。其中壓力較大的年輕白領患有情緒性失眠的機率高。
3 Mar 2010
「先有司,赦小過,舉賢才。」孔子給管理者的三條忠告都已經過去兩千多年,但曆久而彌新。足為今日管理者誡!
3 Mar 2010
俗話說「技不壓身」,除了唱歌唱得好,會穿衣打扮,會點菜在職場裡也同樣受用.只要運用得當,絕對會給你的職場形象加分.擁有點菜絕技,每次出麵點菜都擁有賓主盡歡的大團圓結局.年底飯局到,點菜達人又紛紛露面了.跟點菜達人們偷學兩招吧,改天自己去也試試. ...
2 Mar 2010
最近看到某經濟學家的文章《最低工資標準害了窮人》,從經濟學的角度講,經濟學家也許是對的。很可惜,理論和現實並不總是保持一致。從現實的角度我卻發現:最低工資標準害了「企業」。
1 Mar 2010
中華民族是一個尊師重教的民族,經歷千百年流傳至今.但現在的社會情況卻不得不讓我們擔憂.尤其是現在企業對培訓界的態度恰好走了兩個極端,要么極端崇拜,要么不以為然.企業主們很難辨別培訓的效用,所以在企業的現狀就是沒有培訓總覺得缺少什麼;可做了,又好像沒有得到什麼.猶如雞肋,食之無味,棄之可惜. ...
1 Mar 2010
職場不相信眼淚。這是邁入職場不久、處於生活掙扎層面的職場蟻族們學到的生存第一課。
1 Mar 2010
管理之道在於迅速建立領導者在團隊中的權威,使得自己的指令能夠不打折扣地被貫徹執行到底,是優秀管理者必備的素質之一。
26 Feb 2010
虎年央視春晚大幕落下,最受公眾期待的趙本山,憑藉著小品《捐款》不僅帶給了公眾不少的歡笑,同時也折射出諸多的社會問題,令人回味無窮.不妨,讓我們一同來品鑑趙本山的小品《捐款》,感受其到底折射出哪些社會現象? ...
24 Feb 2010
資源整合,是企業戰略調整的手段,也是企業經營管理的日常工作。整合就是要優化資源配置,有進有退、有取有捨,從而獲得整體最優。
24 Feb 2010
近日,中國教育部向微軟(中國)有限公司頒發了"突出貢獻獎"榮譽證書,以感謝和表彰微軟公司長期以來對中國教育事業所做的卓越貢獻。這是微軟公司連續三年蟬聯此項殊榮。
24 Feb 2010
為什麼很多員工時常重複犯錯,卻總是規勸無效?究竟是他們冥頑不靈,還是作為主管的你,糾正的方法需要改進?
9 Feb 2010
在培訓結束後,筆者常常被客戶問到一個問題:「培訓的效果不錯,但是如何執行呢?」沒錯,培訓的目的不是為了僅僅改變學員的意識層,更重要的是為了把培訓的知識落實到行動中,並進而促進其工作績效提升.只有落實的培訓才是有效的,而落實就需要可執行,可具體化.企業培訓的執行需要依靠三大關鍵流程:人員流程、策略流程、營運流程. ...
8 Feb 2010
在電腦前工作是一種坐著的生活方式,這就意味著肌肉在工作時沒有得到鍛煉.這種坐著的生活方式最易讓頸和背部受到損傷.如果辦公人員工作安排的不合理,情況會更加糟糕.很重要的一點是,上班族應該安裝可調節的顯示器.這樣的顯示器經過調整,能適應每個人不同的生理特徵.還可以朝任何方向轉動,其高度和顯示器曲度也可隨意調整. ...
6 Feb 2010
《阿凡達》一票難求,大家紛紛在網上貼出各地區的「阿凡達」票價,更有高人仿照英國雜誌《經濟學人》算「巨無霸指數」的方法,創造出「阿凡達指數」——即將各地的正場票價和各地每小時實際收入相結合,得出在各地要看IMAX-3D版《阿凡達》需要工作的時間. ...
5 Feb 2010
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